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河南鑄造模具的隱形成本(二)

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河南鑄造模具的隱形成本(二)

發布日期:2019-12-30 作者: 點擊:

河南鑄造模具的隱形成本(二)


  5.工作位錯成本


  在人力資源管理中有一句名言“把對的人放在對的地方”。有的模具廠,安排技術人員每天花很多時間來拖把、清潔、擦拭機床,有的領導也帶頭參加,這似乎是一件好事。我不禁感嘆,這個河南鑄造模具廠家是從事模具制造的,怎么能花那么高的工資雇傭不了清潔工。事實上,這反映了老板們非常清楚的心理,他們認為這些員工是被雇傭回來用的,只要他們還有人做,就不需要花更多的錢去做。但我們發現他們付出了高昂的代價。

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  6.采購成本


  采購在不同的公司有不同的方式,但這是影響模具業務成本的重要部分。我們通常只關注購買的價格和數量,而不是其他因素。曾經有一家模具企業的產品分廠,在做一個新項目的時候,項目組的日常運營費用是8萬元。然而,在產品推出之前,采購部花了一周多的時間購買了10多萬元的包裝。原因是為了找到一個低成本的供應商來節省采購成本。整個營銷團隊多等了一周才與客戶簽約。這種現象在很多企業中都存在。盲目追求降低采購的直接成本,忽視“隱性成本”。當然,降低采購的直接成本與本文并不沖突,在這里,我們想說的是,企業的采購部門,要站在運作的角度綜合平衡各項指標,以控制采購支出的成本。


  7.溝通成本


  在當今動蕩的經濟環境下,模具企業的經營節奏也越來越快,但一切都有一定的限度,快速的經營節奏,給企業也帶來了很多麻煩。溝通是企業經營的重要組成部分。許多企業做了大量的制度和精神培訓,但大多數沒有“溝通技能”培訓。在大多數模具企業,你會發現在與同事溝通的過程中,會有嚴重的失真,或者是文字,或者是不相干的回答,或者是100人理解……這種現象,換句話說,使許多過程無效,或失去許多重要的機會。說大了,可能給企業帶來隱患。這是由于溝通不暢造成的典型的成本增加。

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  8.停止資源成本


  河南鍛造模廠家停滯的資源可以說是范圍廣泛的“隱性成本”,如閑置的設備、積壓的庫存、低利用率的工作、閑置的資金、閑置的業務等。雖然它們可能不會繼續消耗企業的投資,但它們是企業資產的一部分,企業將為此承擔利息等隱性成本。所以,在一個企業中,停滯資源的數量,反映了企業資源利用的水平。


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